发挥“链主”作用 徐工打造世界级工程机械“同盟军”

　　近年来，全球产业链、供应链加速重构，提升产业链供应链稳固性和竞争力，成为我们当前的迫切义务。

　　对此，徐工亦早有部署。徐工有限、徐工机械董事长、党委书记王民指出，徐事情为工程机械行业的龙头企业，不停动员、辐射相关产业链上的中小企业配合发展，从而提升整个行业手艺水准和质量水平，实现中国制造，不停向国际竞争提议冲锋。

　　率先提出“同盟军”理念 聚焦产业链生长

　　作为中国工程机械行业的龙头企业，徐工一直提倡并深刻践行“同盟军、共进退”理念，现在，徐工共动员了徐州1000多家、天下全球4000多家相关企业，不停提升工程集群内采购配套率，打造形成了全球最齐全完整的工程机械综合产业链。

　　工程机械的上游为原质料和零部件的生产，中游为各种工程机械装备的生产，下游为分支到各个领域的应用。上游零部件是工业机械装备的基础；中游为挖掘机、起重机、压路机等差异类型的工程机械制造企业；工程机械的下游主要为建设行业。链条上每个环节与要素都相互慎密联系、相互影响，牵一发而动全身。

徐工履带起重机

　　作为中国工程机械之都，徐州以徐工为龙头，是天下工程机械产物种别、产物品种最齐全的区域之一。现在，徐工汽车起重机、履带起重机、随车起重机、压路机、平地机、摊铺机、旋挖钻、水平定向钻、举升类消防车等12类主机稳居海内行业第一，每一家下层公司都是一个小“链主”。

　　徐工一直以来致力于动员、帮扶相关产业链供应链上下游中小企业配合发展，连续打造徐工钢铁同盟军队伍。有个形象的比喻，若是把徐工供应商队伍比喻成一个火车，车头是徐工，一等座里包罗大型外企、央企、国企这些着名企业，二等座包罗一些国企、大型民企，三等座包罗中小型企业，徐工现在重点关注中小型企业，让供应商在徐工的辅助下，把三等座酿成二等座、二等座酿成一等座。

　　未来竞争中不再是单一企业的单打独斗，而是一个供应链和另外一个供应链之间的竞争。徐工注重施展链主的主导作用，打造“钢铁同盟军”，向供应商传导徐工理念、文化、定位、思绪和模式方式，率领上游、指挥下游和对手去竞争。

　　“中国工程机械脊梁”带头演绎行业传奇

　　徐工的生长不仅成就了中国工程机械的脊梁，愈来愈多的配套件供方在徐工帮扶及影响下演绎着各自行业的传奇。

以斗争精神推动网络宣传思想工作守正创新

【党百年奋斗历史经验系列谈之八：坚持敢于斗争】　　敢于斗争、敢于胜利，是我们党的鲜明政治品格，也是我们党的优良传统和政治优势。当前，互联网正成为意识形态斗争的主阵地、主战场、最前沿，我们要积极发扬斗争精神，牢牢把握网络意识形态主动权，不断推动网络宣传思想工作守正创新。

　　与徐工互助的圣邦董事长姜伟示意，在徐工与圣邦的战略互助中，徐工将壮大的液压手艺气力倾囊相注，没有丝毫保留。姜伟感伤终身受益，“圣邦液压是徐工一手扶持起来的，质量、手艺、生产全方位的立体式对接，保姆式帮扶，无微不至。没有徐工就没有圣邦、更没有液压阀多领域的国产化替换”。

　　现在，在徐工的鼎力辅助扶持下，圣邦已经成为顶尖的民族品牌。先后在高端的周详液压件的多个领域，取得了突破性希望，打破了部门零部件依赖入口的晦气事态。

零部件100%国产化的徐工起重机XCA260C

　　宝钢作为徐工的互助同伴，其产销研一体化战略及对用户需求快速、联动、整体反映系统为其新品研发提供了便捷。从600兆帕高强钢到960兆帕级超高强钢在徐工起重机率先批量使用，进而拓展到海内工程机械行业批量使用，再到2016年1100兆帕级超高强热轧工程机械用钢推广应用……徐工团结宝钢连续创新，硕果累累，全行业入口钢材价钱实现了每吨成本降低至入口板材的50% ，采购周期也由原来的6个月缩短到2至3个月。

　　焦点手艺与焦点零部件国产化的研究，成为徐工供应链治理的主要义务和常态化事情之一。徐工与宝钢的团结开发也动员了海内钢铁行业的快速生长，在宝钢之后，南钢、涟钢等钢厂也勇敢试制高强钢并实现了手艺突破，完全打破了入口高强钢的行业垄断。

　　走绿色智能一体化生长之路 让徐工未来可期

　　作为链主企业，不仅要自己产物创新，还要动员上下游创新；不仅要自己手艺创新，还要在使用上、新工艺、新工法上创新。

　　如徐工基础正在徐州贾汪区投资兴建智能制造新基地，面临“链主”企业装备更迭、手艺升级，徐工基础要求供应商也要顺应当宿世产制造的智能化、数字化、国际化，必须举行同步提升。许多供应商近几年都增添了自动化焊接装备或生产线，推进制造升级，企业的自动化水平大幅提高。

徐工“液压件阀智能生产车间”被评为“江苏省树模智能车间”

　　践行“同盟军”战略的同时，徐工紧跟行业生长措施，不停增强内生动力，打造以营业流程设计、物流运作、数字化支持为特点的一体化供应链服务系统，助力智能制造转型升级。

　　针对供应链全生命周期应用场景，徐工聚焦差异用户的营业需求，确立以流程信息化为焦点，以系统集成化为抓手的“智+”系列系统平台，升级供应链上下游的信息交互模式，买通供应商端、仓储物流端、工厂端、经销商端的信息，构建高效协同、柔性响应的智能供应链系统。

　　“同盟军、共进退。抢占全球产业链、价值链的制高点，这是我们追求高质量生长的战略目的。”王民示意，徐州工程机械制造产业在全球展现的兴旺生命力，为实现珠峰登顶目的“提供了底气，增添了信心”。

【编辑:叶攀】